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工作总结

2010年粮食局行评工作总结

2014-04-20 查阅次数:514次 发布人:admin

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我局的行评工作精神,紧密的工作机关思想作风建设,为民服务意识,企业改制,谋求经济发展今年行评工作的实事来抓。抓住工作工作,创新工作方法,注重工作实效,使我行评工作了实实在在地了我局体制改革和经济工作的发展,体现在为办了十件实事上:今年又花了20多万元资金购置了4台地磅安粮食主产区收购点上,全局已有38台地磅为售粮农民服务,了粮农。及早动手为夏粮收购好1.8亿公斤仓容和2.5亿元收购资金。“二次结算”,让利于农,了农民利益,调动了粮农售粮性,到9月25日止,全市已收购夏粮13883万公斤早谷,占任务的112%。九是组织了12人的粮食执法队上门为粮食收购主体服务,的粮食收购秩序。九是军供粮站每月免费为驻地武警部队送一肆多斤粮油上门服务。九是“省局三位一体改制”主题活动精神,了我局轮企业租赁经营和轮职工返聘工作,为发展粮食经济了体制保障。九是为下岗职工办理了医保手续。九是修理了幼儿园教室、基层粮管所的仓库和院内道路,夏粮和安全无事故。九是为局老干部活动中心解决经费7万多元,并组织老年人重阳节活动,老年人很感激。十是健全了局机关规章制度和廉洁为民纪律,并充实了局机关中层力量,强化了机关食堂管理。

的主要工作方法是“九个,九个”:

一、抓行评与践行科学发展观相多样抓宣传,促工作。

行评工作中,市委学习实践科学发展观、解放思想大活动,把抓好今年的行评工作,实践科学发展观的内容和举措。干部职工中的抓行评与当前我粮改、夏粮收购等工作相矛盾,行评工作“与我无关”等模糊认识,市局党委,决定从对干职员工的思想教育工作入手,灵活多样的工作宣传活动。干职员工的思想认识,坚定政风行风建设的信心和决心。九次局党委会,分析、和部署行评工作。制订和印发了《行评工作实施方案》、《自查自纠工作实施方案》、《征求意见工作方案》和《成立行评》等4个文件。了行评工作思想、要求、评议内容、方法步聚等,行评工作有安排、有措施、有人抓。层层动员会。市局了各所属法人代表、局机关和购销公司中层干部、行评参加的行风评工作动员大会,局长兼党委书记兰万林同志在会上作了题为《努力创建满意的国有粮食》的动员报告。各所属基层了职工大会。对参评动员,使“人人行评、个个代表行业形象”的观念大家的共识。分析了全局风行风建设的薄弱环节,诸如企业粮食库存短少、收购资金管理不严、企业管理不善亏损严重、创新创业精神差和机关干职工组织纪律观念不强、服务基层差等问题,组织干职工反复学习、省局电视电话动员会和省地文件精神,的问题是政风行风不正的反映,归根到底是地践行科学发展观所致,从而行评工作的性和自觉性。九是宣传活动。全局共挂横幅标语30幅,办宣传栏32块(含黑板报、墙报),编发《行评工作简报》12期,在省、市网站、信息、简报等新闻媒体用稿31篇,某某电视台1篇、《某某粮食》3篇、省粮食局行评《简报》1篇、网站5篇、《赣粮通讯》1篇、宜春市委纠风办2篇、宜春市粮食局行评简报2篇、《宜春粮食》9篇、某某市纠风办1篇、市网站4篇、市电视台2篇。我局兰万林同志撰写的《解放思想与时俱进是搞活中小型国有粮食企业的关键》一文,被省局“三位一体改革”组委会评为优秀奖。宣传教育工作,了认识,了思想,了任务,激发了热情,为我局践行科学发展观,行评工作打下了坚实的基础。

二、抓行评与廉洁诚信办企业相征求意见,多方诚纳良言。

面对激烈的市场竞争和发展的粮食经济对征求意见建议工作的组织和,把搞好征求意见建议工作,民主评议政风行风工作和企业诚信、搞好企业改制、全局经济发展的一项工作来抓。局党委带领中层干部组成11个工作,到乡镇、行政村、种粮大户、民营加工企业等上门征求意见。电视台开设《服务在线》专栏,三位正副局长走进电视台,征求和解答了11位农民、民营加工业主和职工电话夏粮收购政策、粮食经营法规等问题,满意。印发了800份“问卷调查”和“征求意见表”到乡村等服务。九是了有生产者、消费者、民营企业和市人大、市政协、市委宣传部、市工商、技监、农发行等乡村代表参加的座谈会,征求意见和建议。与此,22个粮管所均组织了人员上村上户座谈会,征求意见。全局已收回“问卷调查表”371份,对我局政风行风的总体评价,“非常满意”的占99.2%。全局共征求了59条意见建议,收回“征求意见表”385份,征求了25意见;座谈会征求了15条意见建议。九是局机关干职工分九个组对照11个自查自纠的内容了评议工作,共找出了19个问题和建议。九是由局长带领班子、股室人共15名干部在城区碧落路举办行评工作现场咨询会,有9人现场咨询和解答了粮食收购办法、粮食体改、家属抚恤标准、食品一厂电网改造等10问题。梳理,全局政风行风10个的问题、12个的建议。

三、抓行评与“三位一体改革”主题活动相改革抓行评,抓好行评促改革。

到2010年6月30日止,我局为期两年的轮企业租赁经营已到期。省局的“三位一体改革”主题活动精神,我局去年行评工作中的“要深化和企业租赁经营办法、谋求粮食经济更大发展”的建议和今年行评工作要求,局党委了分析、与部署,把企业改制行评工作的一项内容来抓,了搅动思想、外出考察、兑现合同等措施,在全局干职工“深化体改”的大,并组织3个考察组到省内外体改考察,组织了11个租赁经营财产物资清算组到全局22个粮管所清算,摸清轮企业租赁经营情况。权衡利弊,我局决定租赁经营体制和员工反聘、轮流上岗的。对法人代表竞聘优胜劣汰,凡在轮租赁经营中经营好、一心为民办实事、受到拥护的法人代表聘用;经营不善等原因企业亏损、不满意的法人不予聘用。全局已聘用26个法人代表,2人解聘,2人竞聘上岗,已返聘员工610人,轮岗180人。到今年7月1日止,全局新一轮企业改制工作已圆满结束,为全局发展粮食经济了体制保障和思想

   

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九、抓行评与搞好优质服务月活动相真心为民谋利,多收粮食。

今年的夏粮收购工作,是整个粮食经济工作的重中之重,民主评议政风行风工契机,把“夏粮收购优质服务月”活动市委、市关于全市夏粮收购工作会议、文件精神的一项举措,行评工作的一项内容,我局粮食收购服务质量和,全力夏粮收购工作的一项实事、好事来抓。真心活动,多收粮食,使我“优质服务月”活动了实实在在地,全市共收购夏粮1.38亿公斤。

耐心政策宣讲工作。使今年粮食收购政策和我局粮食收购办法早日让干部清楚明白,组织局党委和副科级干部乡、村和种粮大户、当中,耐心宣讲粮食收购政策和我局“二次结算”的办法,让利取信于民。并印发了400份关于“二次结算”办法的宣传公告,在中广为传播。《服务在线》专栏和政策宣传现场咨询活动,就和现场咨询的关于今年粮食收购政策、收购价格、收购办法等的问题,面对面交流和解答。认识当前国际国内粮食工作面临的问题和严峻市委、市及乡镇的支持、帮助。各基层墙报、黑板报、宣传横幅、标语等宣传,努力营造的夏粮收购优质服务月活动外部环境。

细心优质服务工作。在营造的外部收购环境的,我局粮食购销企业,千方百计为交售粮食优质服务。“九早”:

政策早宣传。会议,电台、电视访谈、现场咨询、宣传公告、基层和乡、村走访等多种政策宣传工作。

资金早筹措。7月初,购销公司科室人即到农发行,就今年的夏粮收购资金的安排和沟通,7月中旬便收购贷款2.5亿元资金,8月中旬又追加收购贷款近千万,为夏粮收购资金保障。

仓容早。7月间购销公司即对所属购销企业的仓容情况调查摸底。仓容余缺情况,腾仓并容,夏粮收购的仓容需要。督促各企业尽早仓房维修检漏、卫生消毒等工作。

人员早培训。为今年夏粮收购质量,夏粮收购前,市局组织基层防化人员了岗前培训,防化人员回,又对本验质人员了岗前培训,使今年的粮食收购质量比往年

措施早制订。各基层购销企业各自的情况,安排好收购人员,岗位责任,磅秤较验,并“十有”要求,有防署药品、有茶水供应、有宣传标语等,收购期间早开门晚关门,随到随收,随收随结,决不留粮过夜,决不允许打白条。

监管早实施。为今年夏粮收购管理,我局制订了粮食收购“十条禁令”,在搞好验质人员岗前培训的,还成立了质量监管,每天到各收购网点巡查,通报粮质监管情况。

热心帮农助民工作。自身资源、技术、信息优势,满腔热情为售粮帮助。考虑到农村青壮年劳动力外出打工,售粮劳力的问题,在去年购置了34台地磅的基础上,今年又花20多万元添置了4台地磅,在每个收购磅组都配备了的搬运装卸2人,帮助售粮搬运粮食。下乡政策宣传和到粮所交售粮食的,送储粮技术和粮油信息到乡村,在宣传政策的,传播储粮技术、传递粮油市场信息,使粮食收购政策,学习到了储粮和优质粮食品种的市场需求状况,粮食市场情况,了按市场需求科学种田和科学储粮的意识,也对国有粮食企业的信任感和亲和力。

九是诚心征求意见工作。真心真意上门征求意见,诚心诚意优质服务,是优质服务月活动原因。为使活动落到实处,,我局党委会议,下发了活动的文件,了责任,了要求,征求意见的活动。粮食行政执法人员也到各私营企业就粮食行政执法,市场监管,打击无证无照经营等工作和私营企业老板座谈。以坦诚的,面对面、心与心沟通。在夏粮收购期间,我局还组织了2个执法,对无证无照收购贩运活动了打击整治,了粮食收购秩序的运行。并在各个收购现场,设立了意见箱和举报电话,对举报和反映的问题调查

九、抓行评与解决关注的热点问题相自查自纠不护短,诚心整改求实效。

搞好自查整改工作,既是整个行评工作的难点,行评工作能否实效的,为此,本着“不逃避、不护短,解决全局政策、发展和损害粮食形象的政风行风问题”的原则,开门评议,把对政风行风的知情权、监督权和裁判权交给,把粮食的行使权力置于监督之下。全局政风行风的10个的问题、12个的建议,制订了自查自纠方案,自查自纠动真的,诚心整改来硬的,服务务实的。抓整改。局党委一班人率先垂范,民主生活会,对照自查自纠内容,批评和自我批评,带头揭短,就班子和机关思想作风建设、企业经营管理中的问题和薄弱环节分析原因,查找根源,解决问题的办法和措施。祥符镇反映祥符粮所通往国道的1公里多的路况不好,售粮。局长兰万林前往祥符,与镇就道路维修问题协商,人员和车辆先对道路平整,待后实施路面硬化工程。搞整改。的热点问题整改工作。在征求意见中,镇、村干部都要求国有粮食今年夏粮收购要“二次结算”办法,保护农民利益,消除的“惜售心理”。夏粮的愿望,保护利益,农民增产增收,多次与代收储企业协商,决定今年夏粮收购“二次结算”办法,调动了农民交粮性,踊跃交售粮食。责任促整改。市局党委反映的问题和建议。党委工作分工,对10个的问题和12条建议都制订了整改方案,了整改责任、责任、责任人,并对服务的意见建议,组织局党委和局机关各股室、粮所所长等人员上门回访回复,征求服务的意见,欢迎监督整改到位工作。原腐竹厂职工谢树根“省局政风行风热线”反映对其宿舍管理不等问题。分管的副局长黄桂平同志和资产管理中心经理胡革命、副经营胡卫兵等多次上门向谢树根情况,并就反映的问题到现场察看,本能解决的问题,指定专人施工管理,抓好,并请谢树根同志到现场监督实施,电网改造问题,黄桂平副局长和胡革命等人沟通,督促电力公司将我局腐竹厂等的电网改造计划报到了省电力公司。谢树根同志对此非常满意。九是建章立制促整改。市局党委的我局反映的25个问题和建议都按

     

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  照责任情况已整改到位,并将整改情况反馈回复到了提意见者本人。了“事事有着落,件件有回音”。基础上,我局健全了政风行风建设规章制度。包括《政风行风建议责任》、《局机关管理制度》、《政务公开制度》等一整套管理制度和实施细则、办法

     

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