省直林区半年工作总结范文大全1/5

   

　　2000年是九五计划的最后一年，我省实施天然林保护工程，分类经营改革的关键之年。半年来，省直林区年初全省林业局长会议及省直林区工作会议精神，以实施天然林保护工程为，以林区产业结构和转换经营机制为口，深化改革，强化管理，培植林区新的经济增长点。在省林业厅的直接下，林区干部职工，团结，顾全，坚定信心，迎难而上，上了过半，任务过半。

　　一、上半年工作情况　　

　　(一)经济运行情况1.收入情况。

　　2000上半年，省直林区总收入2281.4万元，与上年的1926.5万元相比了354.9万元，幅度为18.42%。：主营收入1277.4万元，比上年同期的1116.6万元160.8万元，增幅为14.4%；收入931.4万元，比上年同期的743.1万元188.3万元，增幅为25.34%；承包户上交净收入44.2万元，比上年同期的53万元5.8万元，减幅为16.6%；营业外收入为28.4万元，比上年同期的13.8万元14.6万元，增幅为105.8%。

　　在主营收入中，木材收入为965.3万元，与上年同期的917.5万元相比47.8万元，增幅为5.21%。：销售由上年同期的26536立方米为今年的29167立方米，从而使收入91万元，平均售价由上年的345.7元/立方米为今年的330.9元/立方米，从而使收入43.2万元，增减相抵净增47.8万元；并且其收入增减幅度在各局之间极不平衡，管涔、中条、黑茶、太行、吕梁等木材收入较上年同期有，幅度分别为377.36%、320.63%、215.61%、61.33%、33.08%，而关帝、太岳和五台林局却呈现出了下降的趋势，分别下降了56.44%、16.29%和41.11%，其主要原销量所致。锯材等综合收入为34.1万元，与上年同期的77万元相比了42.9万元，减幅为55.71%。苗木收入为202.6万元，与上年同期的104.3万元相比98.3万元，增幅为94.25%，增幅的林局为管涔、中条、杨树局，分别比上年同期52万元、16.2万元、29万元。种子收入为53.2万元，与上年同期的1.5万元相比51.7万元，增幅为3446.67%，为太行林收入。养殖业收入与上年同期持平。

　　在收入中，运输业收入为1.8万元，与上年同期的23.4万元相比21.6万元，减幅为92.31%，主要是木材运输收入，也全国性的市场疲软，了运输业的收入所致；商业收入为615.4万元，与上年同期的441.5万元相比173.9万元，增幅为39.39%，主要为木材经销站收入所致；服务业收入为76万元，与上年同期的38万元相比38万元，增幅为100%；旅游业收入为89万元，与上年同期的41.6万元相比47.4万元，增幅为114%。

　　二、抓好以路面为中心的养护工作和水毁抢修。

　　抓好以路面为中心的养护工作是全年工作的，为此既要抓好路面平整、坚实，无坑槽，又要抓好公路沿线的附属设施，桥涵、水沟、路肩、绿化等工作，采用新材料，养护的科技含量和养护质量。今年，我段狠抓了各级的路面养护，路面清扫和整修工作，抓好水泥砼路面的灌缝工作，狠抓好队的路容整治工作。三进线、进长线、320线开挖标准水沟和标准路容的整治工作。在水毁预防和抢修工作中“早”字，早计划、早安排，雨季来临前备足养护材料，好资金和养护器具，巡查和预防，公路的通行能力，在四月份，昌抚公路大面积的网裂和沉陷，我段组织职工抢修和处治，共整修路面10568M2/1.86言小言小范文网网M，油面层网裂刷油4232M2，在六月份，320国道言小言小范文网网775+200-300外，涵洞堵死，使得水横穿公路，最深达0.5米，严重行车，我段组织人力、物力在三天内重新埋设了一道长21米φ50的圆管涵，安全行车。

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　　５、搞好安全生产工作。的指示精神，我段成立了安全,各养路队、各工程工地均设立了一名安全员，要求养路工、施工员着安全装作业，抓好生产场安全工作，安全生产工作大会，职工的安全教育工作，至十月底，全段末任何安全生产事故。

　　三、工程建设：

　　今年我段工程建设繁忙，全年共进里线20公里垫层施工；修复320国道破碎面板22104.62M2，硬路肩31835.67M2；修整昌抚路油路面28000M2/3.5言小言小范文网网M，油面层网裂刷油4232M2施工任务。

　　今年我段进里线公路改造工程、320国道文明路建设工程、316国道昌抚路网裂刷油工程相继开工。为工程质量、工程进度，圆满公路工程建设任务，我段坚决遵照分局职代会制订的“强化一套管理，两个，争创三个一流，两个挂钩”的方案。为此我段班子多次，组织精兵强将奋斗在各个建设工程工地上。管理、职工责任心，在工地人员按不同职责交纳风险金，签订责任状。工程进度，我段施工人员抢抓晴好天气，夏季天气晴好，施工进度。严抓工程质量，在施工管理中“质量年”活动，在全体施工人员中“以优质工程树进贤公路段形象”信念，并按质量规范督促工程建设，严把工程质量关，符合要求的地段决不手软，坚决要求其返工。今年是“安全年”，为工程安全地，目工程经理部的同志们都亲临施工现场，组织施工队伍学习安全管理制度。新科技、新工艺，使工程建设事半功倍，既工程进度，又了施工质量。

　　今年我段工程均质量过硬，进度超前，均了分检查验收，并的声誉，圆满了下达的任务。是我段施工的进里线10言小言小范文网网-20言小言小范文网网垫层工程被工程监理称为进里线全线各标段的样板受到表彰。

　　四、路政管理工作：

　　今年我段路政工作省局、分精神，路政工作要点及其布署，依托地方的支持，横向，警民共建文明路活动，“、总体”的原则，路政工作规范化、科学化道路，牢固依法治路、依法行政的观念。路政队伍建设，整体素质。

　　1、宣传《公路法》。

　　《公路法》是公路执法的，今年在书面传单、标语的宣传外，还注意宣传，即沿线中，对的问题当场解答，，在进阳、进长两条支线上，共解答问话302人次，了公路法制化观念，散发《公路法》宣传单1500份。

　　2、规范内业，路政队伍建设。

　　今年，我段在规范路政案卷的，了路产档案，桥梁、涵洞资料台帐，公开了办案程序栏。使内业工作逐渐走上法律化、规范化道路，使办事制度公开化、透明化。路政员依法行政，今年共组织了三次路政专业知识培训，当课累计50小时，参加培训人数7人，学习《路政管理》，路政人员整体素质。

　　３、警民共建文明路的优势。

　　前几年的努力，我段警民共建文明路活动了工作和的社会效应。今年，我段发扬优良作风，并使之更，在316国道联合清障三次，共疏通路边店门前水沟800米，要求店主配置水泥盖板650米，清理非法加水洗车点21处，共收缴加水泵13只，水管300多米，电线50多米，在320国道联合清障五次，散发《关于拆除320国道两旁非交通标志牌及严禁占道经营，堆场作业的通知》110份，收缴非交通标志牌85块，清理除占路堆积物321立方米/93处，在进阳线联合清障二次，共清除占路堆积物22立方米/31处，违章建筑412平方米/5处。

　　今年我段路政工作，至今年1-10月份，我路政人员共违章建筑2756平方米/27处，清除占路堆积物1885立方米/292处，损失公路设施案件86起，申请法院20起，收

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回路产损失88710元，省交通厅和省路局关于超限运输管理的指示和规定要求，共收取超限运输费199060元。路政人员累计上路1500天，路政案件查处率、结案率均为96%。今年我段路政大队还被授予县“青年文明号”和“市级青年文明号”等荣誉称号。

　　五、机务管理工作：

　　今年我段的机务管理工作在机务的和支持下，本着为公路建设服务的宗旨，尽力挖掘现有潜力，服务质量，“以机养机”，“按劳分配”的原则，机修站从段内开，自负盈亏的企业化风险管理，引入竞争机制，各岗位竞聘，了职工的竞争意识，了紧迫感和危机感。与上岗职工签订聘任书和岗位责任状，岗位职责，上岗职工的工资全浮，个人的产值、效益直接与月工资挂钩。，机修站对外开放，经营，外揽，走出门，下队下工地的服务，了工作和经济效益。了对现有设备和维修保养和现场管理工作，“帐、物、卡”相符，“定人、定机、定职责”和合同租赁制管理，使机械设备有偿使用。今年机修站共总产值１３７１００元，盈利５０００元，机修产值４４４００元，亏８００元，施工机械产值７８７００元盈利６２００元，运输产值１４０００元，亏４００元，新增养护机械１０．２万元，比去年增长７％。圆满下达的任务。

　　六、财务管理工作：

　　我段财务人员财务法规、财经纪律，健全段财务规章制度，基础工作规范化管理。财会人员的自身思想政治素质和，对财会人员培训。我段财务帐务能帐目清楚、规范，帐帐相符，帐物相符，月报、季报。并了专款专用，杜绝计划外开支。搞好工程、养护的成本核算工作。我段固定资产的清查、建帐工作。在工作中，做了几个的管理工作：1、计划管理，能分局下达的年度计划，分清资金渠道，“专款专用，量入为出”的原则，使用资金有计划有来源，计划来源的支出先挂帐等有计划、有来源再支付支出或用自有资金支付，搞好成本分析，每项目的开支，计划与都要相，节约，超支，事前、事中、事后控制与分析，截止到10月底，我段大中修工程任务已胜利结束，道班建设及道班配套工程已尾声，所有工程已了结帐阶段，开支帐上反映的金额为小修157.6万元,绿化1.78万元,行管费41.59万元,劳动保险费48.29万元,公路大中修61万元,道班建设21.8万元,水毁1.2万元,大帐未结,已计划相比还反映全貌.。

　　2、公路养护管理，我段推行了计件工资的试点，“经费包干、定额生产、联产联质，以分计酬，按劳分配”的招标承包经济责任制。

　　3、我段财务会同其它对全段的办公设备、施工机械、运输车辆，库存设备了的盘点清查，对清查的盘盈、盘亏的资产了详尽和的登记说明，使我段的资产家底一目了然。机械的使用、出租、出借，段财务室也机修站按规定收取台班费，大大了我段固定资产的使用、经济效益。

　　3、工程财务管理，对每项独立工程，我段生产股都要编制预算，财务人员下达的计划，控制经费支出，纪检、财务整个工程的全过程，审查合同的签订，计量、验收的资料，结帐资料，工程材料采购，严把质量、规格、关，调查市场的价格，定价，验收，预算，控制材料的定额消耗，材料的浪费和损失。做，我段每项独立工程，成本都有不同程度的降低，既养好了路，也节约了经费。

　　七、劳资管理：

　　我段共有职工200人，退休职工95人，是全分局人数最多的公路段，劳资管理工作烦难锁碎。但我段劳动工资政策，宣传《劳动法》；与工会职工劳动保护工作，保障职工权益；对职工的技术培训工作，职工的素质；职工的养老保险工作，使职工去掉后顾之忧。全段的劳动资管理工作井井有条，资料档案齐全完整。

　　八、精神文明建设：

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　　在党政的下，精神文明建设，常年对职工思想教育工作，抓好“三讲”教育。公路建管养中心任务，宣传报道生产工作，职工好人好事，全年各通讯报道员均踊跃写稿，上稿率、上稿数均超过以往，超额了下达的通讯报道任务。我段还率先上网，并试行开通了网址为http://to21.126.com的免费主页，英特网广袤的信息、知识海洋、先进的信息交流工具来宣传我段两个文明建设，地为公路建管养工作服务。

　　二ＯＯ一年工作打算

　　1、公路养护是工作的中心，二ＯＯ一年，将深化我段养护体制，养护效益。为，将努力养护管理机制的“五个转变”。养护由定员养护向定额养护转变，力求节约养护资金，养护质量；养护生产组织由小道班、分散养护向大道班养护转变，以道班管理；养护生产由人工操主向机械化养护转变，为此我段购置了多辆龙马牌养护车；养护发展模式由单纯养护向以养为主、多种经营综合发展转变；养护质量由单纯靠资金投入向靠科技、资金综合投入转变，革新养护施工工艺，养护生产中的科技含量。强化养护公司企业化、市场化的要求，生产经营观念，加大承包合同的管理。借鉴工程管理模式，定额生产和计量支付养护费用。打破档案工资，推行计件工资制，今年在温圳、双溪试行的计件工资制已见，证明计件工资制可行，符合我段公路养护生产，明年将在全段各个养路队范围内计件工资制。

　　2、道班建设：温圳道班已改造园林式、庭院式的道班，整个道班设施齐全，院内绿草茵茵，鲜花点缀，职工工作、休息、娱乐的好场所。明年我段将力争把的干线道班建成园林式、庭院式道班。进里线公路改造工程完工、改造完毕，进里线也要建成三个现代化道班房。新建道班要“规划科学、设计新颖、造型美观、形象、设施实用、面积、配套”。

　　3、工程建设、水毁抢修前期工作。进里线水稳施工即将开始，要提前备好施工材料，以施工时遭遇材料供应紧张、价格疯长而的不良。水毁抢修也不打无之仗，要赶在明年雨季前水毁备料工作。

　　4、兴办产业。今年我段组建了砂石公司，由段选定三位政治敏锐，风格高尚、作风正派、思想端正的同志，签订管理责任状，管理、监督，又了我段的养护、工程所需材料的供应。近几个月的运行，段砂石公司经营状况，盈利为6000余元。二ＯＯ一年，将力争再兴办１－２个既产生经济效益，又有社会效益的产业。

　　5、加大路政管理，文明路创建活动，宣传好《公路法》。要外部，当地的支持，并警民共建文明路活动地文明路建设。对“移民建镇点、经济开发点、占路为市点、打谷晒场点、加水洗车点、乱停乱放点”等六个执法难点，将力量抓预防、抓整治，严禁新改造线路新的违章建筑，不让已整治的路段新的违章，打击侵犯路产路权的。

　　6、机务工作要管理、强化经营意识，打开生产经营新。对机械日常保养工作要常抓不懈，不要有丝毫的放松，将使用与保养并重的思想到每个机械手头脑当中。要开拓内外两个市场，搞活经营思路、经营策略，寻求最大的的经营效益。

　　7、搞好机关工作作风，竞聘上岗，深化人事、用工、分配制度改革，营造出人尽其才、才尽其用的工作环境。

　　8、在文明建设，全段各养路队、机修站中要争创２－３个县级文明，公路段机关要向创建省级文明的挺进。对全段的硬件、软件环境都要。宣传，在宣传报道上，推出在全省公路局范围内有的先进人物、先进事迹，并要打破以往省报、市报上稿率偏低的状况。

　　9、要下达其它责任任务。对安全生产紧抓不放，全年工程建

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设责任事故死亡率为0，其它责任事故死亡率为0。

　　在整个“九五”期间，我段克服财政紧张、设备陈旧等，在管理上求效益，在改革中求发展，为和企业化、市场化管理和“十五”计划的实施打下的基础。在二000年的工作中，工作均超额了下达的任务，了的成绩，较往年有的进步，这与全体干部、职工的团结拼搏分不开的。展望二ＯＯ一年和“十五”计划，要坚决江的“”的要求，宏扬“团结创新，务实奉献”的江西公路精神，全体工作的人员的责任心、上进心，以“”的标准来判别、衡量的工作，起敢于战胜一切的勇气和斗志，在新世纪里的成绩！
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