中心城区建设工作思路
中心城区建设工作思路
中心城区建设工作思路
服务大城建 要有新
市委、市
“十一五”期间“建设１００万人口中心城市，
１００平方公里的城市功能，培育支撑１００万人口的产业”的奋斗
，区市的中心城区，要在廓清思路中定向，在
服务中定位，在属地管理中定责，为构筑百万中心城市打下
的功能、产业和环境基础。更新理念，在
百万人口城市功能设施上
１、强化属地意识。
全市总体规划的要求，牢固
城市功能设施建设属地化理念，
属地在
城市建设、城区功能等
的责任感和紧迫感，
立思立行、立说立为，调动一切资源，聚合一切力量，运用一切手段，全力
城市大建设进程。２、强化服务意识。属地
应当在强化服务上下功夫，在服务上做文章，在优质服务上出
，
健全项目
制、现场办公制、督查跟踪制和责任追究制，为项目在启动前、动工中和建成后
全方位的
服务，
城建项目的早规划、早建设、早竣工、早受益。３、强化经营意识。
经营城市的长远眼光和战略思维，以盘活城市资源，百万人口城市功能为，着力提升城市化
。放宽城区功能设施建设的
范围，
政策导向作用，“谁建设谁受益”的原则，
吸引民间资本和社会投资城市功能设施建设。城市建设和经济发展“规划同定、任务同向、工作同步、
同享”的工作机制，
城市建设和经济发展的互动双赢。扬优成势，在
百万人口城市产业支撑上１、做强商贸物流。在
中心城区功能定位的基础上，
规划发展布局，
运用城市资源和政策手段，着力发展资源消耗少、产出效益高的楼宇经济、物流经济、旅游经济等现代都市商贸产业。发掘和
现有商贸市场资源，
跟进南湖商务广场、烟水亭商务广场、
路商务广场等重大项目建设，打造中心城区
商务发展“轴心”。“农改超”工程，
京九批发市场的升级改造，联盛广场、信华广场的聚集效应，打造天马建材城、花鸟大市场等强势品牌，提升产业档次。２、做优沿江工业。
东郊工业基础、水陆岸线和土地资源，挖掘潜能，联大引强，借势发展。依托石化总厂的产业优势， 以石化关联产业为核心，精心包装项目，盘活土地资源，引进大型企业入驻，发展石化下游产业和都市工业。以中心城区工业企业“退二进三”为契机，
城区工业企业向东郊聚集，努力工业发展“从无到有、从小到大、从弱到强、从蓄到兴”，
发展瓶颈，伸长发展“短腿”，发展后劲。３、做大民营经济。要
“发展领域
、生产经营规模化、科技创新产业化、社会
多样化”，着力民营经济发展。加大民营招商选资
，
要在“百名
客商、百家企业、百万税收大户”上。要破除民营经济发展过程中的政策性、体制性障碍，内商、外商同等
，内资、外资同样待遇，内力、外力
集聚。要着力培育创业文化，在全民创业的热潮中加速民营经济的大发展。提升品位，在营造百万人口城市
环境上１、塑造靓丽的市容环境。“用文明装点城市”，
提升城市管理和服务。全市
部署，
以“彬彬有礼过马路”为主题的道路交通大整治，推行“交通整治、环卫保洁、秩序管理、美化亮化”和“文明创建”“４＋１”的城市管理新机制，
“条块
、共驻共建，全民、整体联动、综合治理、标本兼治”的城市管理新格局，为百万人口城市营造的市容环境。２、打造温馨的人文环境。在
深化社区党建“三三四”模式的基础上，实施“社区
”工程，着力打造环境友好型、人际型、教育先导型、科普示范型、文化娱乐型、党建服务型等新型社区。着力以扶贫帮困为主题的“雪中送炭”板块和以便民服务为主题的“锦上添花”板块，办好“爱心超市”。３、构筑稳定的社会环境。
“投入最大、品味最高、功能最强、全市最好”的城区社会治安监控系统，健全和流动人口“四式”管理模式，“平安浔阳”、“样板街道”、“无毒社区”的创建活动，社会矛盾调处中心，努力纠纷排查经常化、矛盾调解前置化、监控手段数字化、管理措施人性化，
城区社会安全、公共安全。销售工作总结
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