“四五”普法工作总结的报告

    2003年是“四五”普法实施阶段的年，金城集团有限公司中航集团公司“四五”普法规划和《公民道德建设实施纲要》省、市普法工作的总体要求，制定的普法规划，主要了几的工作：
一、多组织员工学习法律知识，了员工的法律素质。
2003年，公司普法办公室培训和发放学习材料等组织员工学习了《公司法》、新《婚姻法》、《合同法》、《消费者权益保护法》与加入世贸组织的法律、法规知识。其间，组织普法骨干学习了《合同法》的知识，以点带面，使员工们对《合同法》更深的认识；邀请资深律师给公司中层干部了WTO知识的培训，使干部，是销售、技术、进出口等认识到企业在经营活动中是在外贸领域内依法经营、依照国际规则经营在当前下的性；制作了新《婚姻法》学习材料并在公司女工中的宣传，了女工们的维权意识。的普法，地了“四五”普法工作在公司中的，地了员工学法、用法、守法的热情。
二、办好每期《金城报》上的“律师说法”栏目。
自2002年开办，已推出了20期。该栏目当前热点问题，法规解释及案例分析，使职工对与的法律、法规新的认识，使在守法、依法自身合法权益了教育，也了学法的热情。此外，在2003年“12·4”全国法制宣传日来临前夕，公司普法办公室面对员工举办了法律知识竞赛，该竞赛了员工的响应，共有36个普法组织了近千名职工参加了竞赛。
三、狠抓廉政建设，厂务公开。
制定和工作考核、招待标准、收受礼品登记上缴、差旅费报销、电话费限额、厂长接待日等廉政制度，并到位。2003年，公司内部的问题，多种“”党风党性教育，党员是党员干部的思想教育，强化监督制约机制，解决和热点问题。企业中层及干部，每月填写《干部考核本》，自我评价主要工作，自评得分和评分相，考核结果与收入挂钩。2003年每月15日的厂长接待日，职工与企业上层的直接对话，使职工愿意也敢于反映问题，也使上层职工的思想。和以职工代表大会为的企业民主管理制度，企业和职工代表共商企业发展大计，凡是涉及职工切身利益的问题和企业管理中的重大问题，都职代会审查，并将结果内部报刊予以公布。
四、法律顾问营销、等合同的管理。
2003年，规范的法人授权文书，主管人员、人、工作人员在合同订立、过程中的职责范围和权限。签订合同法律审查制度，对合同的审核、把关，禁止签定不符合法律程序、违反法律政策的合同，借助企业法律顾问合同的规范管理，使合同条款完备、、，和合同纠纷。的责任追究制度，工作人员在签订、合同中责任心，合同失职情况的。
2003年，公司在中航集团公司省、市的下，并了一系列的普法实施工作，在肯定成绩的，也认识到成绩相企业在严峻的市场竞争环境中所面临的问题是微道的。2004年，将总结经验，摈弃，发扬成绩，将“四五”普法工作的富有实效。

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