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副局长干部作风建设年心得体会

2014-07-03 查阅次数:443次 发布人:admin

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省委、市委把今年确定为“干部作风建设年”,近日,市局、区委又分别进行了动员部署。特别是通过学习××局长的讲话,使我更加深刻领会和理解了“干部作风建设年”活动对我们工商行政管理机关的重要意义。作为一名区局班子成员,更应率先跟上形势转变观念,跳出旧有的定式去寻求有效的方式。如果还是抱着过去那种“方法简单、态度粗暴、以罚代管”等不教而诛的管理模式,不仅不能保证工商行政管理职能的履行到位,而且还会损害工商部门的整体形象。“干部作风建设年”活动也就沦为一纸空谈。因此,应解决好以下几个问题:
  一要改进作风。作风问题贵在常抓、抓实。要“戒浮求沉”,而真正改进作风主要是看在日常大大小小的工作中,是否真的沉下心来想工作、干工作,工作的着力点找准了没有,问题的关键抓住了没有,是否善于在工作的思考中来“沉淀”浮躁,提升成稳,平衡心态,解决实际问题。作为一名班子成员,站位更应高一点、远一点,工作中还应把握好“三项原则”:一是思想上坚持“三分三合”。即工作上分,思想上合;职责上分,目标上合;任务上分,关系上合。二是工作上要做到“三要三不要”。即要互相帮助,不要推诿拆台;要虚心好学,不要嫉贤妒能;要光明磊落,不要拉帮结派。风格上要坚持“三争三让”。即争困难,让方便;争工作,让待遇;争贡献,让名利。此外,还应“戒懒求勤”。多听、多看、多想、多干,勤能增智慧,勤能长才干,勤能转作风。
  二要抓落实。加强干部作风建设是当前大势所趋,是民心所向,它关系到我们工商事业的长远发展,不认识到这一点,作风建设就会抓虚,所以必须抓落实。工作不落实,贻误的是发展时机,损害的是群众利益,影响的是工商形象。凡事不抓则已,一抓必见成效。以会议贯彻会议,以文件落实文件的事情不做,要实实在在的使真劲,干真事。检验工作落实情况,主要是看结果。当然,有的问题可能处理的过程比较复杂,落实难度较大,但再大的努力没有结果也不能算成事,也不能算落实。
  三要有章法。就是要有规矩,守程序。没有正常的工作秩序,就难以潜心干事,干成事。有章法,先要自知,对自己的位置、职责,局里的各项制度要心中有数,了然于胸;有章法,还要自觉,对有关法律、法规和局里的各项规章制度自觉遵守,要按程序办案,按规定办事;有章法,更要自重,违反规定的事不做,违反办案程序的事不做,超越权限的事不做。
  四要善于创新。创新需要对上级政策、部门工作实际情况以及外省市兄弟单位的经验有一定的了解,这是能否创新的基础。作为一名班子成员,如果自身创新意识不强,没有对工作的独到见解,凡事照抄照搬上级要求,甚至坚持照搬都不能落实好,缺乏主动性和创造性,那就只能是被动应付,无所作为。创新还包括要有预见性,不能预见事情的发生、发展和结果,就没有创新的胆识和勇气。要善于在实际工作中寻找规律,发展优势,准确预见发展态势,寻求突破重点。习惯于旧有套路,就不可能有预见有创新。比如,去年_月我们编撰的《行政处罚案件管理通则》一书,进一步规范了执法行为,同时也受到了省局、市局领导的充分肯定,这就可说是一个亮点、创新。
  五要讲团结。讲团结、树正气、求发展,是相互联系密不可分的有机整体。一个单位的风气,干劲如何,主要来自于团结,离开了大家的信任和支持,不可能干成事、干好事。当然,要想把大家团结在周围靠的是什么?靠的是人品、修养、廉洁和对大家的尊重,但最主要的还是要干事,通过一言一行,一点一滴的工作把大家的积极性调动起来,让大家愿意接近,愿意跟你干工作并值得信服,只有这样才能凝聚人、团结人,发挥团队精神,以务实的工作作风,一流的工作业绩,真正把“干部作风建设年”活动落到实处。正如××局长所讲的:“细节决定成败”,这句话高度概括了开展“干部作风建设年”活动的深刻内涵和今后工作的努力方向。

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